Comité de Jovenes

PLAN ESTRATEGICO COMITÉ DE JOVENES
FNT
Período 2007 - 2009


PLATAFORMA ESTRATEGIA JUVENIL COMITE DE JOVENES FNT

MISION:


El Comité de Jóvenes del FNT dará seguimiento constante a las actividades que realizan los jóvenes sindicalistas, a través de las capacitaciones, con participación voluntaria, carácter democrático, político, económico, social y cultural.

Ser una organización juvenil del FNT con capacidad de dar solución a las necesidades de los jóvenes afiliados y con incidencia en las organizaciones sindicales.



VISION:

Ser un grupo social con mayor igualdad y menos pobreza, con una organización sindical institucionalizada, responsable y que responda a los intereses de los jóvenes trabajadores organizados sindicalmente.

Organizar y fortalecer el Consejo Nacional de Jóvenes con capacitación constante y brindar apoyo a todas las Secretarías de Jóvenes Sindicales.

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ASAMBLEA NACIONAL DE JOVENES

FNT

El Dr. Gustavo Porras, Coordinador Nacional del FNT, hace la reflexión de que este comité debería de ir creciendo con el propósito de que se vaya integrando los trabajadores jóvenes, para optar a tener un contingente de jóvenes que respondan a tareas que demanden rendimientos y esfuerzos.

Se deben de proponer tareas que busquen mecanismos de incentivos y motivación para la contratación de jóvenes y profesionales recién graduados, que les brinden la oportunidad de laborar y desempeñarse en su profesión, así como imponerse una meta en donde se reúna una cantidad de jóvenes para discutir planes, mecanismos de preparación de jóvenes que ayude a fortalecerlos como comité.

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Comité de Mujeres

Las mujeres trabajadoras asalariadas del sector formal, por condiciones de desigualdad son menos organizadas que los hombres, lo cual refleja una alta vulnerabilidad de las mujeres y las expone a realizar los peores trabajos mal remunerados y de menor calificación dentro de las empresas.

Esta condición de subordinación expone a las mujeres trabajadoras a permanentes chantajes económicos y sexuales poco visibles por razones de costumbre. El temor a perder el empleo y no tener ingresos para garantizar el sustento a los hijos es la condición subjetiva que somete a las mujeres a condiciones onerosas y la falta de organización, de orientación y atención sindical es la condición objetiva que encuentran los agresores sexuales del mercado laboral. El nivel de ingreso vía salario, la calidad y Status del puesto de trabajo, ó la posibilidad de recalificarse y ubicarse dignamente en el Mercado de Trabajo está directamente vinculado a los niveles de organización de las mujeres. Esto tiene una gran importancia en Nicaragua ya que el total de hogares en Nicaragua, está dirigido y a cargo de un 38.7% de mujeres o madres solteras que son sostenes únicos de sus familias.

Esta situación de vulnerabilidad y desigualdad de las mujeres se agudiza en las empresas debido a que en los sindicatos de base hasta hoy no han logrado con las Secretarías de la Mujer desarrollar estrategias de organización que les permita cambiar y mejorar las condiciones de empleo y trabajo de las mujeres afiliadas y no afiliadas a los sindicatos, por lo cual se impulsa el DESARROLLO DE UNA ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN RAMAL de las Secretarías de la Mujeres del FNT que nos permita hacer propuestas de atención a los problemas que enfrentamos las mujeres desde la perspectiva de la rama.

En el FNT, existe conciencia del enfoque de género en las mujeres, aunque todavía nos hace falta desarrollarla en los hombres.
Existe dominio del enfoque de género en la agenda sindical, pero nos hace falta accionar para mejorar las condiciones de vida y trabajo de las personas.


El Frente Nacional de los Trabajadores (FNT) cuenta con una estrategia de municipalización en donde el Comité Femenino tiene responsabilidad en su conducción y es parte de la misma, aunque hasta hoy su participación ha sido muy débil.

La falta de conciencia de género en los hombres, debilita a los sindicatos y expone frecuentemente a las personas al abuso del mercado de trabajo y a la violación institucional, lo cual es negativo para el crecimiento sindical.

En ese sentido el Comité Femenino ha impulsado las siguientes estrategias:

  • Coadyuvar en la consolidación de la estrategia organizacional del Frente Nacional de los Trabajadores (FNT)
  • Fortalecer la temática de género en la agenda sindical por Rama de actividad económica
  • Mejorar los niveles de organización y afiliación de mujeres en los sindicatos de base,
  • Fortalecer el Rol sindical e influencia política de la Secretaría de la Mujer a nivel ramal
  • Reducir los niveles de desigualdad de oportunidad entre hombres y mujeres
  • Reducir los niveles de abuso y chantaje sexual por ramas
  • Incidir con enfoque de género en el sistema de educación de los sindicatos por ramas
  • Preparar a las y los líderes para la defensa legal de los derechos económicos y sociales a partir del desarrollo de acciones educativas en temáticas de:
    • Genero
    • Economia Nacional
    • Contabilidad
    • Formulacion de Proyectos
    • Computacion
    • Derecho Laboral

Unidad de Capacitación

Educación, Habilitación y Capacitación

La Comisión Nacional de Educación del FNT, ha sido la instancia institucional más desarrollada de la organización. Desde hace un lustro organiza y dirige los planes de educación y capacitación del FNT, sean estos de índole sindical, técnico o profesional. Además, es responsable de supervisar y controlar todo el sistema de educación y de elaborar y proponer estrategias y políticas educativas al FNT, incluida la política de reconocimientos y estímulos de la organización.

 

Para alcanzar un máximo de eficiencia y eficacia en las actividades de la Comisión Nacional de Educación, el FNT creó el Instituto de Habilitación, Formación y Capacitación Técnica de los Trabajadores (IHFOCATT) para acompañar el esfuerzo educativo y formativo desde una instancia con capacidad de brindar apoyo técnico al sistema de educacióndel movimiento sindical revolucionario.

 

Desde el 2006, al IHFOCATT se le delegó la responsabilidad de monitorear y supervisar los planes educativos operativos acordados y aprobados por la Comisión Nacional de Educación relacionados con el sistema de educación del FNT en sus diferentes modalidades como:

  • Cursos de capacitación sindical,
  • Cursos de capacitación y adiestramiento técnico,
  • Cursos de capacitación superior (educación terciaria en coordinación con universidades del CNU),
  • Así mismo está a cargo de la ejecución de un Programa completo de Educación Formal (Alfabetización – Primaria Acelerada y Secundaria Completa) ofertada para un máximo de 450 dirigentes de base que reciben una formación complementaria con visión de clase de la realidad nacional desde una perspectiva sindical.

Instituciones

Dirección

Dirección:
Bolonia, Optica Nicaraguense 2 c al este, 20 vrs al sur. Managua, Nicaragua
Tel:
(505) 2266-3065
Website:
www.fnt.org.ni
Email:
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Misión FNT

Institucionalizar al movimiento sindical como institución de primer nivel en la sociedad nicaragüense, promotora del desarrollo económico y social en lucha constante por elevar el nivel de vida de los trabajadores y sus familias.

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